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2015年9月7日上午，集团公司总经理张辉在集团企业管理部总经理李文胜的陪同下，来到安徽饭店进行工作调研指导工作。安徽饭店总经理龚林，副总经理郑淑真、张兵、王宏，工会主席费平，总会计师郭萍等陪同调研。

张辉总经理一行前往饭店餐饮后堂、原料仓库、职工食堂、员工宿舍、职工浴室、客房、餐厅等部位进行了现场查看，深入了解饭店员工工作和生活环境情况，时刻提醒饭店要把食品安全卫生放在首要位置。随后，张总饶有兴趣地参观了饭店文化墙，对饭店米乐体育app官网下载的文化建设给予肯定。

在调研座谈会上，安徽饭店总经理龚林向集团公司总经理张辉汇报了安徽饭店发展历程、企业现状、饭店经营情况以及下一步工作打算；与会的饭店经营班子其他成员结合各自工作分工，分别进行了工作汇报和座谈发言。在听取经营班子工作汇报后，张辉总经理结合现场查看情况，对饭店经营管理、食品卫生管理、员工管理等方面所做的工作和取得的成绩给予充分肯定，对企业运营中存在的问题和需要解决的事项给予明确解答，并就下一步如何组建酒店管理公司提出指导性意见。

最后，张总对安徽饭店下一步工作提出三点要求：一要加强学习，不断提高经营班子和管理团队综合素质。在经营上，时刻关注国家大的政策和方向，顺应市场结构调整和变化，及时调整经营思路和主业结构，拓宽经营渠道，确保企业持续发展。二要关爱员工，重视员工队伍的培养。在当前酒店行业出现的用工紧张、劳动力发生转变的背景下，要保证高星级酒店服务质量，关键是靠员工队伍。在员工管理上要多投入、多关注，在政策和福利待遇上要多关照、多扶持，在情感上要多下功夫，使员工感受到在饭店能得到锻炼、能得到很好成长、能感受到企业大家庭温暖，创造栓心留人的良好环境，为集团旅游板块做出表率；三要管好资产。关于综合改造项目下一步的账务合并和资产移交，安徽饭店与安徽饭店综合改造项目部要认真统计汇总，所有列入移交的资产一定要统计准确、交接清楚，确保无误；同时，安徽饭店要针对如何盘活资产，如何减少负债，将来怎么运营、怎么管理、怎么增效等，要拿出具体的办法和措施，想方设法把资产管好、用好。在执行中遇有问题，集团公司将给予帮助解决。