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2015年2月16日下午，集团公司综合部在ifc3911会议室召开2015年度部门工作座谈会。集团公司综合部全体人员及驾驶班负责人参加了会议。集团公司分管领导张业根应邀到会指导工作。

座谈会上，综合部全体业务人员结合各自工作岗位与工作职责，围绕如何贯彻落实集团公司三届四次职代会暨2015年度工作会议精神,及2015年度部门工作思路和打算进行了座谈讨论。与会人员对集团综合部2014年的各项工作完成情况进行了回顾，并就如何在2015年中进一步改进、完善和创新集团公司综合部的工作进行了深入讨论和全面梳理， 具体涉及到董事会建设、文字材料、信息编报、会务服务、行政后勤、印鉴管理、公文处理与运转、档案建设、车辆管理、固定资产登记管理、网站建设、协同办公平台优化升级等方面的工作。 

会议要求，综合部全体员工要进一步加强业务能力建设、工作作风建设、内部制度建设、廉洁自律建设，努力适应新常态，顺应新形势，构建新思维，求真务实，扎实工作，进一步提升集团公司综合部的工作标准、工作质量和工作效能，以良好的精神状态，努力为集团公司新常态下的新发展作出积极的贡献。

最后，集团公司分管领导张业根进行了总结讲话。他首先对综合部辛勤高效的服务保障工作给予了充分肯定，对集团公司本部机构设置调整的重要意义进行了深刻阐述，并对综合部工作提出了具体意见和要求。他要求综合部全体员工在实际工作中要切实增强“六个意识”，努力做到“六个注重”：一要增强大局意识，注重工作的全局性和敏锐性；二要增强服务意识，注重工作的主动性和前瞻性；三要增强效能意识，注重工作的精准性和时效性；四要增强创新意识，注重工作的开拓性和建设性；五要增强责任意识，注重工作的自律性和激励性；六要增强人文意识，注重工作的和谐性、互补性。