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2016年7月15日，安兴发展有限责任公司2016年度上半年经营分析会在公司六楼会议室召开，集团公司副总经理、安兴发展公司董事长沈国强，安兴发展公司总裁毕义友，副总裁郑玉怀、赵放生、鲁强，总工程师刘云，以及公司各部门负责人、各子公司主要负责人参加了会议。会议由郑玉怀副总裁主持。

会上，各子公司、各部门负责人首先汇报了2016年上半年经营情况、财务预算执行情况及重点工作的开展情况，并对工作中存在的问题进行了分析，提出了下半年工作计划。公司财务资金部负责人汇报了2016年上半年全面预算执行情况。随后，安兴公司经营层对所分管部门及所联系子公司2016年上半年的经营管理工作分别进行了点评和发言。

安兴公司总裁毕义友作了《安兴发展公司2016年上半年经营形势分析报告》，通报了发展公司上半年的经营指标完成情况以及重点工作进展情况，对存在的问题进行了分析，并对下半年的主要工作以及公司党建工作做了部署和要求。

会议最后，沈国强董事长代表董事会对安兴发展公司上半年经营工作作了总结讲话，对公司上半年经营成绩予以充分的肯定，并提出几点思路性的工作建议和要求：一是对各子公司工作重点分别提出了建议。六安公司要去化库存，减少亏损；金水湾公司要决算审计，提炼品牌；淮北公司要系统推进，加快进度；芜湖公司要理顺关系，把握节奏；物业公司要转型发展，服务主业；营销公司要对外拓展，提升能力；景观公司要完善管理，业务创新；国贾公司要加快周转，防范风险。二是对安兴发展公司下一步工作提出了具体意见。着力加强党建工作；着力提升能力；着力控制风险；着力加强人才培养。