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8月18日下午，中储粮安徽分公司、中粮贸易安徽公司、中纺农业安徽公司和安徽省旅游集团公司政策性粮食收储工作座谈会在集团公司召开。中储粮安徽分公司总经理肖富银、副总经理周宗柱，中粮贸易安徽公司总经理张承保、副总经理李启林，中纺农业安徽公司总经理王建山，集团公司副总经理艾红卫，以及各公司相关业务部门、集团公司运营管理部和省粮油储运公司、省机械化粮库、省双凤粮库主要负责人参加了会议。会议由中储粮安徽分公司副总经理周宗柱主持。

会议首先听取了中粮、中纺安徽公司和集团公司关于2016年政策性粮食收购情况、2016年库存检查中发现问题的整改落实情况以及工作中存在的困难和问题等情况的汇报。与会人员就认真执行国家粮食收购政策、确保中央事权粮食库存安全等问题进行了广泛交流和认真探讨。集团公司副总经理艾红卫介绍了集团粮食企业政策性粮食收储情况。截至7月末，集团所属粮食企业政策性粮食收储库点74个，存储中央事权粮食208.8万吨，较去年同期增长133.6%；今年42个小麦最低收购价收储库点已收购小麦42万吨，比去年午季小麦收购总量增长了129.7%。面对点多、面广、量大的现状，集团所属粮食企业把粮食安全监管工作作为重中之重。会上，中储粮安徽分公司周宗柱副总经理对中粮、中纺安徽公司和集团公司在严格执行国家粮食最低收购价政策，保护农民利益，科学储粮管粮等方面所做的工作给予充分肯定。他在通报2016年全国粮食库存检查中发现的问题时指出，三家公司在中央事权粮食的管理上整体情况良好，但部分库点库存管理还存在不少问题，需要进一步整改落实，且要举一反三，防止类似问题再次发生。各收储企业必须处理好粮食收与储的关系，效益与风险的关系，企业与地方粮食主管等部门的关系，切实做好库存发现问题的整改工作，把中央事权粮食的收储工作抓紧抓实。

最后，中储粮安徽分公司肖富银总经理作了总结讲话。肖总分别从粮食收储制度改革的影响、去库存的影响、供给侧市场转化的影响和完善中央储备粮管理体制的影响等方面，分析了当前粮食工作面临的形势，阐述了当前和未来几年粮食工作面临的机遇和挑战。就做好当前工作，肖总强调要以问题为导向，抓整改、促管理、提能力。一是要严格加强租仓管理，坚持“谁租仓，谁负责”的原则；二是要落实措施，增强风险意识，提升风险防控能力，遵守“四自”、“七个严禁”要求；三是要加强沟通，做好日常管理工作，保障农民利益，确保储粮安全。肖总要求央企和省属国有粮食企业在政策性粮食收储工作中，要起表率作用，做执行国家政策的模范。肖总还就下一步中晚稻收购准备工作、午季小麦验收工作以及落实粮食跨省移库、省内集并等工作提出了要求，并对三家公司提出的有关问题进行了认真解答。会议最后决定，中储粮安徽分公司、中粮贸易安徽公司、中纺农业安徽公司和集团公司四家公司将定期召开座谈会，建立加强中央事权粮食管理、构建沟通协调机制的会议制度。

会前，集团公司总经理张辉会见了中储粮安徽分公司等参加会议的有关领导。