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7月9—10日，关飞总经理在艾红卫副总经理陪同下，赴滁州、蚌埠、淮南、合肥和新桥粮食产业园等地调研指导午季小麦收购和粮食经营工作。集团监察审计部、粮食和商贸发展部负责人以及机械化粮库、储运公司等相关企业负责人也随同调研。

在小麦收购现场，关飞总经理一行认真察看最低价小麦收购情况，了解小麦质量，慰问收购一线广大职工，并在省机械化粮库国惠园粮库召开了相关企业和收购现场负责人座谈会。在听取相关企业收购工作进展情况汇报后，关飞总经理指出：今年集团的最低价小麦收购工作谋划早、准备足，各企业在集团的统一领导下,克服库点申报、仓容紧张等困难，收购现场组织协调有力，执行政策严格,收购工作顺利，目前全集团已收购入库最低价小麦近24万吨，取得较好成绩，圆满完成今年午季小麦收购任务。

座谈会上,关飞总经理还对粮食企业下半年工作提出了四点要求：一是认真做好最低价小麦收购后续工作。收购已近尾声，各企业要继续不折不扣地执行国家收购政策，坚持质价标准，确保小麦入库质量，同时要做好小麦验收、保管等后续工作。二是抓好粮食库存监管工作。6月末集团库存粮食库存总量达70多万吨,90%为政策性粮食,创历史新高。由于各库点条件不一，加上夏季高温，各企业要切实采取措施，加强库存粮食日常监管，杜绝储粮事故发生，确保粮食储存安全。三是提前谋划秋粮收购工作。目前集团粮食企业的仓容比较紧张，要抓紧做好粮食销售出库工作，腾空仓容，提前为秋季稻谷收购做好准备工作。四是全面完成年度经营目标。今年下半年经营任务仍非常艰巨。各企业要对照年初集团下达的目标任务，采取积极措施，加大工作力度，要全力抓好经营工作、重点项目建设工作、专项重点工作和改革稳定发展工作，确保年度各项目标任务圆满完成。

艾红卫副总经理还就进一步做好最低价小麦收购、粮食安全监管和粮食经营工作作了具体安排布置。