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11月22日,省粮食集团安全储粮和安全生产工作会议在合肥召开。省粮食局许维彬副局长、中储粮安徽分公司周宗柱副总经理、省旅游集团艾红卫副总经理等领导应邀出席会议，省粮食集团领导班子成员、所属各公司主要负责人、分管负责人、仓储监管部门负责人以及生产经营一线负责人共140余人参加了会议。

会议传达学习了全省粮食行业安全储粮和安全生产视频会议精神、中储粮安徽分公司六安租仓储粮管理现场观摩会议精神，安排部署省粮食局开展的全省秋季粮油安全大检查和省旅游集团组织的安全生产大检查工作，对切实做好新形势的省粮食集团“两个安全”工作进行再要求、再部署、再落实。

会议通报了前段时间中粮、中纺、省粮食集团安全储粮联合检查情况并播放了相关视频，省粮油储运公司、机械化粮库、双凤粮库、国粮贸易公司、国粮植物油公司和国粮工业公司等六家所属公司分别汇报交流了在“两个安全”工作上的基本情况、主要做法、存在的问题和下一步工作计划。

会上，省粮食局许维彬副局长、中储粮安徽分公司周宗柱副总经理、省旅游集团艾红卫副总经理先后做了重要讲话。

省旅游集团副总经理艾红卫在讲话中通报了省旅游集团1-10月份的生产经营情况和安全生产情况，对省粮食集团“两个安全”工作提出了五点要求：一是务必要提高思想认识，认真落实企业安全生产的主体责任；二是要建立完善安全生产宣传、培训机构，加大安全生产投入；三是要认真分析安全生产形势，切实抓好安全隐患排查工作；四是要坚守国家粮食政策底线，严格管理，规范操作；五是要加强廉政建设，树立廉洁自律意识。

中储粮安徽分公司副总经理周宗柱围绕省粮食集团中央事权粮收储情况及当前面临的形势、做好安全储粮整体方案、制定落实风险防控措施等三个方面，向与会人员提出了明确要求。

省粮食局副局长许维彬在讲话中强调：安全储粮是粮食部门的基本职责，是保障粮食安全的底线，务必要再绷紧安全生产主体责任这根弦，杜绝重大安全生产事故的发生；务必以再严实的工作作风，进一步落实省政府“细排查、严督查、快整顿”的“铸安专项行动”和省粮食局的部署,扎实抓好秋冬安全储粮和安全生产大检查；要再拉高安全标杆，以科学储粮新技术和信息化推广应用为支撑，全面提升安全储粮的管理水平。

会议结束前，省粮食集团聂军董事长对本次会议进行了总结，并就做好“两个安全”等工作作了具体部署和要求：第一、要迅速传达落实本次会议精神和要求。一是各单位要将本次会议精神抓紧传达到全体员工，将会议要求落实到实际行动中。二是认真抓好当前安全储粮和安全生产大检查工作，要按照相关文件要求做好自查，认真填齐填准各项附表，确保检查效果；三是抓紧整改检查中发现的问题，要对照问题清单，不放过每一个疑点，不漏过每一项问题和隐患。四是各单位整改工作的进展要及时上报，粮食集团本部要对上报的整改情况开展跟踪检查，实施“回头看”。第二、要高度重视和认真抓好“两个安全”工作。针对目前粮食库存点多面广，储存条件参差不齐等实际情况，粮食集团本部安全监管重心要下沉，关口要前移；各公司党政班子要做到齐抓共管，党政同责，一岗双责，失职追责，从领导体制上形成合力；要树立“隐患就是事故”、“安全无淡旺季”意识，在“两个安全”工作上要做到“人科并举、重在科技”。第三、要树立危机、发展、效益、安全和整体意识。一是树立危机意识。产业链短、对政策依存度高等是粮食集团目前明显的短板，也是目前面临的危机。补短板、走市场是粮食集团的必由之路、必须之路。要优化对现有资源配置，加强项目建设，通过项目推动产业链延伸，推进市场化经营步伐。二是树立发展意识。只有加快发展，才能重塑粮食集团品牌。三是树立效益意识。企业没有效益，就没有生存的基础，要实现经济效益和社会效益并重。四是要树立安全意识。安全是企业赖以生存发展的基础和保障，没有安全就没有一切。五是树立粮食集团整体一盘棋意识。各公司要避免单打独斗、单枪匹马作战，自觉、主动、积极地维护粮食集团的整体形象，形成粮食集团整体合力。第四、要认真谋划明年的工作。2017年是重塑粮食集团品牌运行的第一年，也是粮食集团实现跨越式发展的关键一年。 各单位要在认真做好当前工作的同时，还要主动作为，敢于担当，提前谋划好2017年工作，实现粮食集团的良好开局。