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11月12日,安徽省粮食集团在三楼会议室召开秋季贸易粮检查情况通报会。会议由省粮食集团党委书记、董事长聂军主持会议。
11月1日至8日,党委副书记、纪委书记徐运生率领由监管部、贸易部同志组成的检查组,对集团所属公司及本部市场化粮食情况进行了检查,重点检查贸易粮购销是否规范、资金风险管控是否得力、粮食物权是否明晰等环节。本次共检查18个库点,涉及小麦、稻谷、玉米等库存99847吨,占当期全部贸易粮库存63%。
会上,检查组分别对每个库点的检查情况进行了通报。徐运生同志对检查反映出的情况进行了强调,他指出:从检查的情况看,各单位都在防控风险的前提下积极扩大经营,多种方式开展市场化运作,规模可观效益可期;各库点粮食安全及安全生产管理制度较完善;购销环节比较规范;资金风险管控较得力;粮食物权基本清晰。但仍有部分单位片面强调费用控制,投入人手较少,管理存在薄弱环节;个别单位与合作方的合同不完善,操作模式不明晰;个别单位支付售粮款程序不规范。对存在的问题,省粮食集团将下发书面整改通知书,限期整改完善。
省粮食集团董事、副总经理朱学松介绍了本部目前所采取的三种合作模式下的风险防控的做法和体会。储运公司所属国瑞米乐app官方的介绍了本公司在流程完善、资金给付、物权确认、安全管理等方面的主要做法。
省粮食集团党委书记、董事长聂军做总结讲话。他通过自身工作经验结合集团规范化要求出发,从市场研判、合同订立、操作执行到粮权公告、销售、结算等各环节的风险防控操作要领同与会同志进行了交流,并提出要求:要进一步加强收购资金管理,提高风险防范意识;要严格操作流程,确保粮权归我;安全储粮、安全生产要警钟长鸣;要认真抓好问题整改,各单位对照省粮食集团下发的整改通知书,制定整改方案,明确整改责任、时限和措施;加强督查督办,确保整改到位。
集团领导班子全体成员,各单位主要负责人、分管经营负责人,各单位财务部门主要负责人和集团本部各部门负责人近30人参加了会议。