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2019年2月26日下午，齐云山庄召开2019年度工作会议。会议由齐云山庄副总经理谢伟主持，齐云山庄领导班子成员、公司中层管理人员、后备人才及各门店职工代表近五十人参加了会议。集团公司副总经理李文胜、集团公司运营管理部副部长张元徽到会指导。本次大会全面总结分析了齐云山庄2018年度经营情况，并规划部署了公司2019年重点工作。

齐云山庄党支部书记、执行董事、总经理宣新河代表公司领导班子作了《挖潜增效 创新提质 坚定走好品牌可持续发展之路》的工作报告。宣新河在报告中指出，2018年，齐云山庄在集团公司的坚强领导下，以“提升质量、打造特色、创新发展”为工作重点，公司实现大幅度减亏增效，经济效益稳中有升，全年各项工作顺利完成，公司在以下六个方面取得了较好的成效：一是推出营销创新举措，新媒体推广不断扩大；二是夯实基础管理服务，经营管理水平不断提升；三是建立后备人才梯队，教育培训工作不断加强；四是加强基层党组织建设，反腐倡廉工作不断深入；五是落实安全生产责任，保障经营能力不断提高；六是构建和谐米乐体育app官网下载的文化，职工凝聚力不断增强。

随后，齐云山庄副总经理钱蓉宣读了《关于表彰2018年度优秀部门和个人的决定》，对荣获齐云山庄2018年度优秀部门、优秀管理人员及优秀员工进行了通报表彰和颁奖。两个优秀部门及两名优秀员工代表分别作了经验交流发言。齐云山庄酒店管理公司与各门店签订了2019年经营目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

集团公司副总经理李文胜在会上发表讲话。李文胜对《齐云山庄年度工作报告》给予了充分肯定，他表示在过去的一年中，齐云山庄按照集团公司统一部署，全体员工锐意改革、奋发进取，根据自身经营特点，积极探索酒店转型发展新模式。在经营上创新，在服务上提质，在内控上增效，公司经营成本及酒店能耗持续下降，经济效益和客房入住率有效提升，在模式创新、市场拓展，成本控制和队伍建设等方面都取得了阶段性成绩。同时，也要认清工作中存在的困难及2019年面临的机遇挑战。

李文胜对齐云山庄下一步工作提出几点要求，一是坚定信心，凝心聚力。齐云山庄全体员工要树立信心、团结一致，认真学习贯彻集团公司四届三次职工代表大会和2019年度工作会议精神，在各自的工作岗位上认真踏实的做好本职工作，与班子成员凝心聚力，力争出色完成既定的各项任务目标。二是找准定位，细分市场。齐云山庄要立足于市场发展形势，科学研判经济下行趋势与行业竞争加剧、人工成本走高与企业支付能力不足的双重压力，明确市场定位、细化客户群体、加强交流学习，走出一条具有自身特色的持续发展之路，不断打造“齐云山庄”品牌影响力。三是加强党建，从严治党。齐云山庄党支部和领导班子要认真落实全面从严治党责任，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的建设和反腐倡廉工作谋划，持续推进“两学一做”学习教育制度化常态化，抓好即将开展的“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动，切实加强党员干部的党纪党规教育和廉洁从业教育，为企业发展提供坚强的组织保障。四是安全生产，警钟长鸣。齐云山庄要树牢安全发展理念，严格落实安全生产主体责任及信访维稳责任制，进一步强化安全生产检查和隐患排查治理，以最严格的标准、最有力的措施抓好各项安全生产工作，全力维护全国“两会”期间安全形势平稳有序。

会后，集团公司民主测评工作小组对齐云山庄领导班子和班子成员开展了2018年度民主测评工作。