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2017年3月7日，安徽省粮食集团一届一次职工代表大会暨2017年度工作会议在合肥齐云山庄胜利召开。省粮食集团一届一次职代会代表、工作会议代表、2016年度优秀员工和集团本部全体员工近100人了参加了会议。省旅游集团党委委员、副总经理艾红卫，财务部部长郭萍、运营管理部副部长李承海参加会议。

会议全面总结了省粮食集团2016年工作，深入分析了当前粮食形势，安排部署2017年重点任务，表彰2016年度优秀员工，签订2017年度廉洁从业责任书、经营目标责任书和安全生产目标管理责任书，同时选举产生了省粮食集团第一届工会委员会。省粮食集团副总经理朱学松主持会议。

省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军在会上作《省粮食集团工作报告》。报告中指出，2016年是省粮食集团发展史上非同寻常的一年:省粮食集团组建了新一届领导班子；喜迎省粮食集团十六周年庆典；重塑了省粮食集团品牌；较好地完成了各项指标。工作呈现出“三大亮点”，取得了“四大突破”，做到了“四个积极适应”。

聂军同志在报告中强调，省粮食集团要以党的十八大，十八届三中、四中、五中、六中全会精神为引领，贯彻落实省国资委、省旅游集团公司的决策部署，紧紧把握稳中求进工作总基调，加快市场化转型升级，加大补短板力度，开辟多元化发展路径，探索调整同质化业务，坚持政策性收储和市场化经营融合发展。要充分发挥集团的引领和带动作用，全面完成省旅游集团公司下达的各项任务指标；努力实现全年无重大安全责任事故；政策性粮油储存总量稳中有增，质量保持良好，监管持续有力；市场化经营总量较大提升，延伸产业链条，经营能力大幅提高，集团整体优势不断加强。为此，省粮食集团将从强有力的集团本部做起，重点抓好以下“五个方面的工作：一是着力强化政策性粮油收购，加快粮库基础建设，切实担当起维护国家粮食安全、维护粮食市场稳定、保护农民利益的国企责任；二是着力顺应供给侧结构性改革趋势，培育集团发展新动能；三是着力有效监管，确保“两个安全”主体责任细化落实，加强财务管理和审计监督；四是着力建章立制，积极谋划改革，强化人才培养和科学保粮措施，积极实施“互联网 粮食”，提高粮食集团信息化水平；五是着力从严治党，强化党建责任，强化队伍建设，强化作风建设，营造良好发展环境。

大会随后对荣获集团公司2016年度的16名优秀员工进行了通报表彰和颁奖；优秀员工代表徐昕、刘先斌先后交流发言；省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军与各公司党政主要负责同志签订了廉洁从业责任书、安全生产责任书和2017年经营目标责任书。

省旅游集团党委委员、副总经理艾红卫在大会上作了重要讲话。艾红卫副总经理在会上回顾了省粮食集团发展所经历的三个艰难爬坡阶段。他在讲话中强调指出，2016年是省粮食集团加快发展的重要一年，纵观粮食集团在“十三五”开局之年的运行态势，主要呈现出以下几个具有自身特点的积极变化：一是粮食集团品牌得以重塑；二是主要经济指标不断得到改善和提升；三是企业管理更趋科学规范；四是粮油监管进一步加强，安全生产形势平稳；五是粮食仓储设施日趋完善，收储体系基本成型；六是企业经营模式日趋多样化，创新性经营持续深化；七是企业党建工作全面加强。

艾红卫副总经理指出，省粮食集团在取得成绩的同时，还应该清醒地认识到压力与挑战并存，目前，省粮食集团经营发展中亟待解决的矛盾主要体现在以下几个方面：经营业绩提升内在要求和粮油经营规模瓶颈的矛盾；政策性业务和市场化经营业务兼顾的矛盾；粮油库存规模巨大与监管力量相对不足的矛盾；点多面广与合作单位水平参差不齐的矛盾；企业发展需求与人才相对短缺的矛盾；企业转型发展与业务链条相对单一的矛盾。

艾红卫副总经理在讲话中提出五点希望和要求：第一，务必持续深化改革，加快集团粮食产业经济发展，打开发展新局面。第二，务必坚持以粮食政策性经营为主线，市场化改革为方向，增强发展活力，切实发挥国有企业流通主渠道作用。第三，务必提高经营管理水平，以依法合规经营为宗旨，加强风险管控，确保企业稳定健康发展。第四，务必加强人才队伍建设，以人才兴企为引领，一支高素质的人才队伍。第五，务必抓好安全生产，以确保粮食安全为目标，保障企业平稳运行。第六，务必坚持党的领导，以“全面从严治党”为保障，发挥国企党建的政治优势。

大会还选举产生了省粮食集团新一届工会委员。新当选的工会主席周志明在会上作了表态发言。

省粮食集团党委副书记徐运生作大会总结。他指出，一分部署，九分落实。2017年是粮食集团重塑品牌的开局之年。做好今年的工作，对内有利于增强整个集团的实力，提振和鼓舞全体员工的信心；对外有利于扩大集团的影响力、知名度和美誉度。集团上下要认真学习聂军同志的工作报告和艾红卫同志的讲话，统一思想，提高认识。真正做到领会实质、把握要义，找准切入点和突破口，推动粮食集团工作再上新台阶，再创新佳绩。