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4月20日，安徽省粮食集团在安徽饭店召开2017年银企合作恳谈会。集团公司党委委员、总会计师汤伯生,财务部部长郭萍亲临现场指导。省粮食集团党政班子成员，17家直接信贷分（总）行领导、支行行长和客户经理，省粮食集团所属公司主要负责人及其部分子公司负责人，所属公司财务部负责人及集团本部财务人员共60余人参加会议。会议由省粮食集团总会计师虞金华主持。

省粮食集团党委副书记徐运生、平安银行分行行长助理王晓华先后致辞。            

省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军在会上介绍省粮食集团的发展历史，特别介绍了2016年省粮食集团复牌运营以来所做的几项主要工作。

聂军指出，省粮食集团未来五到十年的发展战略，概括起来是“东西南北中，三个大流通”，即：以滁州全椒为基础的东部地区，以南陵为基础的南部地区，以阜阳开发区为基础的北部区域，以合肥为中心向周边辐射的中部地区；三个大流通，一是东北向长江中下游的流通，二是西北华北向安徽的流通，三是安徽粮油产品向大西南的流通，依托现有资源，向周边辐射，力争将省粮食集团成为在安徽有实力，在全国有影响力的省级粮食集团。聂军还列举了省粮油储运公司诚实守信的生动事例，让在座的银行界朋友深受感动。同时，聂军指出，根据粮食行业现有的特点，省粮食集团也存在明显的短板：一是粮食利润率空间小，二是借款周期短、季节性强，三是信用担保额度受限。聂军建议，一要加强沟通交流，经常换位思考，二要在操作上采取滚动式贷款。希望银行界朋友能为省粮食集团的改革和发展给予鼓励和支持。

会上，银行界的领导，省粮食集团所属企业主要负责同志进行了富有成效的沟通交流。银行界的朋友们一致表示，双方在资金管理、公司融资、项目建设、国际业务、投资融资等方面需要进一步加强合作。特别是在粮库的基础建设、粮食收储、产业基金、进出口业务、物流设施建设等方面，逐步加大信贷投放力度，努力成为省粮食集团专业的金融顾问，信赖的米乐体育app官网下载的合作伙伴。

集团公司党委委员、总会计师汤伯生在会上发表讲话在。他指出，省粮食集团的发展经历了痛苦期、改制期、平稳期和合并期，特别是2016年10月品牌重塑以来，省粮食集团领导班子低调实干，做了大量工作。目前，省粮食集团存粮270多万吨，每笔业务都是经过严谨慎行、深入分析研究而来。汤伯生指出，无论是银行还是企业，一要互动，主动对接，找到互利互赢的切入点，建立新型更广泛的关系；二要互通，来自银行界的信息，企业发展不同阶段的产品信息，项目信息等，都要互通有无；三要互信，要树立以信用为生命的信念，坦诚相待，企业要把资产状况、财务状况，让银行家们知道，让银行家们放心。对于企业来说，要内练素质，外树形象，一是提高企业的资信度；二是提高企业的诚信度；三是提高企业的盈利度。切实把大粮食、大流通、大发展、大金融结合起来，顺势而为，顺利发展，努力实现到2020年再翻一番的目标。针对银企如何加强深度合作，汤伯生提出了三点建议：一是银行和企业间要建立合作长效机制；二是银行界要不断提供适应粮食行业发展的金融产品；三是项目贷款期限、利率要适应粮食企业的需求，满足企业不同发展阶段的需求。

虞金华最后表示，省粮食集团将以此次会议为契机，与各合作银行进行密切联系，互通信息，增进信任，巩固成果，真诚合作，互惠共赢。

下午，与会人员乘坐大巴到安徽省粮食集团新桥产业园参观、指导，整洁的库容库貌和标准化粮食管理给各位朋友们留下深刻印象。