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集团公司上半年预算执行情况财务分析会于7月8日在华侨商务酒店举行。

参会的各企业财务负责人对上半年的企业生产经营情况、年度预算主要经济指标完成情况进行了认真总结分析，对下一步如何保证年度预算指标完成进行了深入讨论，提出了下半年改善企业经营的建议和措施。安徽国际金融中心项目部、安徽饭店改造项目部等财务负责人还就集团重点项目进展情况、费用支出、款项支付以及销售等情况进行了汇报。

与会人员积极开展横向交流，就各自工作中发现的问题互相探讨，大家踊跃发言，会议气氛活跃。

最后，会议总结了全集团上半年预算工作完成情况，肯定了成绩，指出了存在的问题，对下一步工作提出了要求：一是要加强预算完成进度管理，客观反映财务数据；二是依据集团重新修订后的预算管理办法，完善企业预算管理制度；三是不断提高预算执行情况分析水平，严格按照集团下发的规范要求进行撰写，不断提升预算管理的工作质量；四是重视固定资产投资管理，确保投资项目按照预算进度进行；五是对企业预算及财务制度建设情况以及各企业经济运行情况加强监管，逐步完善集团经济运行情况调研工作机制。六是要求企业提高财务快报的时效性及编报质量，真实客观反映企业生产经营情况，通过对快报各项财务指标的分析，为企业领导提供决策服务。

省国资委第九监事会专职监事王孝宇应邀参加了本次分析会，集团公司旅游开发部、房产开发部、粮食和商贸部有关负责人列席了会议。