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为全面总结回顾天堂寨旅游发展有限公司上半年取得的工作成绩,分析存在的问题和不足,部署下半年工作安排,8月8日上午，天堂寨旅游发展有限公司在天堂寨度假山庄召开2019年上半年经营工作分析会，公司经营班子成员、中层管理人员参加了会议。

会议由公司副总经理张斌主持，分公司、各部门负责人分别对2019年上半年本部门工作开展情况、下半年重点工作安排、“不忘初心、牢记使命”主题教育学习情况、存在的问题和不足等方面作汇报发言。

会上，公司领导班子成员结合各自分管工作对各部门工作进行了点评，他们一致肯定了公司上半年取得的成绩，并结合经营创收、重点项目推进、降本增效、人力资源、安全生产、党建工作提出了意见和建议。

党总支书记、总经理芦军在总结发言时指出，2019年上半年，公司在营销改革推进和旅游市场深刻变化的情况下，经营形势稳中有进，企业发展各项工作实现了预期目标。芦军强调，全年时间已经过半，下半年工作任务依然艰巨，面临着更大的压力和考验，如何高效有序推进工作开展，全面完成既定目标任务，需要各部门各单位继续咬定目标不放松，认真贯彻落实集团公司的部署要求，聚焦全年目标任务，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育找差距、查短板、抓落实。做好2019年下半年工作，一是要坚定信心，继续推进营销改革举措落实，提前谋划并做好索道运营后的市场营销推广工作，及时应对市场变化，统筹协调好市场各方并形成合力；二是要加强员工队伍建设，加大人力资源管理和人才培养使用；三是要进一步提升景区服务质量和品质，提高游客游玩舒适度；四是要在推动索道正式运营的基础上，继续创新景区旅游产品，多维度打造景区；五是持续在安全生产方面加大投入，查问题、补短板、除隐患、促安全；六是加强内部管理，着力风险防控，持续降本增效，确保全面目标任务顺利完成。