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5月7日，省旅游集团党委书记、董事长关飞率集团公司第一包保督导组成员马宏、张元徽、李照文一行，到省粮食集团对深化“三个以案”警示教育和生产经营工作进行督导，并组织召开座谈会。省粮食集团党政班子成员参加了督导座谈会。

会上，省粮食集团党委书记、董事长、总经理周新开围绕省粮食集团深化“三个以案”警示教育、生产经营、面临的困难和问题以及下一步工作打算等方面的情况进行了汇报，省粮食集团所属6户企业的法人代表重点汇报了各自企业今年1-4月份的生产经营情况和目前各项业务的开展情况。

在认真听取汇报后，关飞充分肯定了省粮食集团克服疫情影响、及时复工复产，在粮食政策性业务、市场化经营、重点项目推进、党的建设等各方面都取得的成绩，主要经济指标均按序时进度完成，成为集团经济发展中名副其实的排头兵，有力地支撑了集团公司的稳定和发展。

随后，关飞分析了疫情对经济社会特别是对省旅游集团各业务板块的影响，剖析了集团面临的危和机，并就省粮食集团下一步重点工作提出四点要求：一要不折不扣抓好深化“三个以案”警示教育。要以赵正永、张坚案以及十届省委以来查处的省属企业原领导人员腐败案为镜鉴，以集团近年来被查处的集团中层以上管理人员违纪违法案为反面典型，深入开展“三个以案”警示教育，深刻汲取教训。要聚焦“四联四增”和“十查十做”，深入开展“四对照四检视”，不断锤炼党员领导干部忠诚干净担当的政治品格，坚决做到“两个维护”。二要勇于担当完成各项目标任务。省粮食集团各级班子成员要切实把思想和行动统一到省委省政府、省国资委、集团党委的决策部署上来，紧紧围绕省国资委提出的实现“半年‘双过半’、全年夺胜利”的奋斗目标，认真研究和部署工作。省粮食集团作为集团公司的骨干企业之一，在特殊时期更要发挥特殊的作用，要认真研判疫情对粮食政策、市场的影响，做到提早谋划、化危为机，围绕集团新增任务，层层分解、压实责任，确保完成。三要持之以恒建立完善管理体系。以此次深化“三个以案”警示教育为契机，常态长效抓管理，补差补缺抓完善。要加强制度建设，加快僵尸企业清理和所属企业混合所有制改革，推动集团持续发展。四要多措并举抓好重点项目建设。要积极培育新的经济增长点，让更多大项目好项目落地生效。当前，加快项目落地的重点是确保前期谋划的项目尽快启动实施，签订协议的项目尽快投资落地，开工建设的项目尽快投产达效。对今年计划投产的重点项目，要倒排工期，把进度往前推、往前赶，打一场项目落地攻坚战，不断为集团公司高质量发展提供新支撑、注入新活力。