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5月20日下午，安徽齐云山庄酒店管理有限公司召开1-4月份经营分析会。公司党支部书记、执行董事、总经理宣新河出席会议并讲话。公司支部委员、副总经理谢伟主持会议，公司支部委员、副总经理钱蓉，公司副总经理余保华参加会议并对各自分管工作提出意见和建议。

会议对公司及各门店1-4月份经营指标完成情况进行了客观详实地分析，对当前经济形势进行了研判，重点对下一阶段落实疫情防控常态化、推进恢复生产经营以及加强安全生产等工作进行了部署。

宣新河对各门店在1-4月份疫情防控和复工复产工作中所作的努力给予了充分肯定，并对公司下一步生产经营工作提出具体要求：一是正确认识疫情对企业生产经营造成的影响。突发疫情对国内外经济形势和国民经济各行业产生了巨大影响，旅游业、餐饮业损失尤为严重。要做好较长时间应对复杂环境变化的思想准备，在常态化疫情防控中全力推进生产经营，努力冲刺年度目标任务。二要积极寻找企业脱围解困的办法。充分挖掘经营亮点，最大限度提升收入，结合“品牌宣传年”活动，利用新媒体开展营销，想招数、抓销售、提效益。把节支降耗、控本增效作为一项重要工作来抓，有效控制企业成本费用支出。与此同时，要加强培训，勤练内功，推动各项工作再上新台阶。三要认真谋划企业下一步的发展思路。抓紧解决当前生产经营面临的问题，提前研判，主动靠前。深刻剖析工作瓶颈和弱项短板，积极拓宽营销渠道，推出特色产品，紧紧围绕集团公司下达的重点工作和目标任务，着力提升企业发展质量，实现增收创效。四要全力做好安全生产和信访维稳工作。认真学习贯彻中央和省委有关会议和文件精神，严格落实安全生产责任制。对“两会”期间安全维稳工作进行再部署、再落实，确保当前信访维稳和安全生产形势平稳有序。

公司及各门店中层管理人员及后备人才参加了会议。