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11月27日，集团公司总经理张辉、党委副书记沈国强、副总经理李文胜一行在集团公司规划发展部、人力资源部、财务部、运营管理部、综合部等相关部门负责人以及合肥工业大学发展战略研究所罗宣教授的陪同下，赴安兴发展公司开展“十四五”规划专题调研工作，并组织召开座谈会。

安兴发展公司领导班子成员、本部各部门中层人员以及发展公司所属子公司、重点项目的主要负责同志参加了座谈会，并结合自身岗位围绕回顾“十三五”和谋划“十四五”规划进行发言。

听取与会人员的汇报之后，集团公司领导分别讲话。李文胜副总经理指出，“十四五”规划要重点解决做什么的问题，安兴发展公司为此做了大量准备工作，问题梳理清晰，主要矛盾把握准确，提出了下一步的目标和举措，今后应有效整合各种资源，借助科技信息化进行赋能，更加重视产业结构调整，围绕产业链延伸打造旅游地产开发平台和综合服务运营平台。

沈国强副书记指出，集团公司高度重视“十四五”规划的编制工作，安兴发展公司参与座谈人员从自己的角度进行了独立思考，做了精心准备。安兴发展公司要坚持以问题导向，准确判断形势，理清发展思路，确定发展目标，明确举措保障，立足党的十九届五中全会提出的“新发展阶段、新发展理念、新发展格局、高质量发展、高品质生活、高效率治理”的指引，围绕“整合资源、创新理念”进行大胆探索，构建明晰的旅游项目开发与运营关系，打造文旅项目开发与运营平台。

张辉总经理指出，安兴发展公司在深入研究“十四五”时期面临的形势、准确判断存在的机遇和挑战的基础上，围绕做好集团资源整合、提升改革创新能力、增强企业核心竞争力、推动企业高质量发展、做优做强做大旅游及地产主业等方面做了认真谋划，进一步明确了“十四五”发展目标、思路和战略，为集团公司编制“十四五”规划提供了具有参考价值的编制基础。他要求，面对当前内外部发展环境的不确定性，安兴发展公司及所属各企业要坚持以市场为导向，摒弃“官本位”思想，树立服务意识，对内抱团发展、共享资源，对外围绕需求、拓展市场，在发展中不断解决企业存在的项目资源拓展、人才队伍建设等问题和短板，确保年度各项目标任务如期完成，为“十四五”时期发展开好局、起好步打下坚实基础。