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1月15日下午，省旅游集团党委书记、董事长关飞主持召开了集团公司“十四五”发展规划文本（初稿）研讨会。集团公司总经理张辉、纪委书记张长夫、工会主席董仁友、副总经理李文胜、总会计师付晓娟等领导班子成员出席会议，省粮食集团董事长周新开、安兴发展公司董事长毕义友及集团公司各部门主要负责人参加会议。

合肥工业大学战略研究所傅为忠教授首先代表规划编制课题组通过ppt演示方式对规划文本主要内容进行了汇报。傅为忠教授在汇报中指出，此次提交的集团公司“十四五”发展规划（初稿）分为“十三五”发展规划终评报告及“十四五”发展规划两大部分，共七章三十九节。“十三五”发展规划终评报告部分对集团公司“十三五”期间各主要经济指标的完成情况、重大举措落实的情况以及取得的成绩和存在的问题进行了回顾、分析和总结。“十四五”发展规划部分针对目前集团公司旅游及地产、粮食和商贸两大主业所面临的政策环境、经济环境、社会环境和技术环境等外部要素，以及集团公司的自身资源条件、管理能力、运营实效和核心竞争力等内部因素进行分析，坚持“问题导向、结果导向、目标导向”原则，结合集团公司客观实际和发展需求，本着科学、客观、前瞻、务实宗旨，谋划提出了集团公司“十四五”期间的总体战略与发展目标、指导思想与基本原则、业务战略与重点方向，以及战略举措与保障措施等相关规划内容，并形成了集团公司“十四五”发展规划文本（初稿），提请集团公司研究讨论。

在听取汇报发言后，集团公司各部门、安兴发展公司和省粮食集团主要负责人围绕“十三五”规划终评报告和“十四五”规划文本内容积极献言献策，提出自己的建议与意见。随后，集团公司与会领导也就文本修订、完善发表了自己的意见，并对进一步做好规划编制工作提出了具体的要求。

最后，集团公司党委书记、董事长关飞作总结性讲话。他指出，认真分析和总结“十三五”发展规划，既要看到“十三五”发展规划实施五年来所取得的成绩和进步，也要直面“十三五”发展规划实施过程中所存在的问题与不足；既要总结成功的经验，更要反思失败的教训，并从中找出规律和成因，为“十四五”发展规划的编制提供借鉴和依据。他强调，旅游产业是集团公司的第一主业，“十三五”期间旅游产业发展没有达到预期目标，且历史遗留问题较多、面临困难较大，制约了旅游产业的做优做强做大，影响了集团主业的均衡发展，这些都需要在“十四五”期间通过发展予以解决，所以大家应站在集团公司发展全局的高度来分析情况、思考对策、谋划工作。要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的总体要求，紧密结合集团公司及所属企业自身实际，制定出一套切实可行又具有前瞻性的战略规划，并借此指导“十四五”期间集团公司整体和相关主业的发展。他要求集团各部门和所属核心企业要明确分工、通力合作，积极配合规划编制课题组做好“十四五”发展规划文本修订和完善工作，全力推动集团公司“十四五”发展规划编制工作有序、有效开展，确保有计划、按步骤、高质量完成相关工作任务。