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3月15日至16日，省旅游集团党委书记、董事长关飞，党委副书记、总经理邱军，外部董事潘万金、杜世宏、李光龙，总会计师付晓娟等一行，在综合部、财务部、规划发展部主要负责人陪同下，先后来到省粮食集团、全椒华丰产业园、南陵粮食产业园等地，深入重点项目现场，就省粮食集团改革发展、经营管理、重点项目建设、“十四五”发展思路举措以及开展党史学习教育、新一轮深化“三个以案”警示教育等情况进行调研和督导，省粮食集团领导班子成员、各单位主要负责人及部分部门负责人参加座谈和调研。

3月15日下午，关飞一行来到位于全椒县界首工业园的华丰粮食产业园，听取了省粮油储运公司主要负责人关于稻虾加工冷链项目可行性研究报告情况的介绍，冒雨实地调研了新建投产的现代化精米加工厂，仔细了解大米生产、稳价保供、品牌建设整体情况，实地察看稻虾加工冷链项目一期工程和3万吨低温仓建设情况，了解工程进展，询问遇到困难。关飞强调，粮食产业要面向市场，推广“公司 农户”模式，农民养虾种稻，企业收虾加工，要建立利益联动机制，实现互利共赢。要不断研发推广新技术，逐步做强做优稻虾深加工，促进当地经济发展、回应政府关切，帮助农民增收、实现企业自身发展。

3月16日上午，关飞一行前往南陵粮食产业园调研，这是省粮食集团在皖南投资建设的第一座粮食产业园。园区占地158亩，在已有9.6万吨仓库的基础上，投资建设日产240吨精米加工及日处理300吨高水分粮食烘干项目。调研中，关飞一行听取了国良双凤粮油储运公司主要负责人关于开展合并重组、项目建设、推动产业转型升级情况的介绍，并仔细察看了在建项目建设情况。关飞强调，粮食精深加工是发展粮食产业经济的重要抓手，要坚定推进粮食产业转型升级，聚焦聚力粮食深加工，着力延伸产业链，优化产业布局，扎扎实实实现粮食产业高质量发展。

调研期间，关飞主持召开了座谈会，省粮食集团党委书记、董事长、总经理周新开就法人治理建设、内控体系建设、改革发展进程、经营管理现状、年度预算指标落实、重点项目建设进展以及十四五时期及2021年度重点工作任务推进等工作情况进行了汇报。座谈会上，邱军指出，省粮食集团“十三五”时期每年实现25%的增速发展实属不易，成绩值得肯定，省粮食集团下一步要深入研究、积极实践，进一步加强人才队伍建设和管控机制创新，在政策性收储、市场化发展、产业化延伸、品牌化运营等领域做好文章，为省旅游集团的高质量发展作出新贡献。集团公司将全力关注、帮助和解决省粮食集团在经营发展中出现的新情况、新问题和新挑战。

关飞对省粮食集团复牌重塑以来所取得的优异业绩特别是2020年克服疫情汛情影响，顾全大局，敢于担当，在集团稳增长中发挥的“顶梁柱”作用给予了充分肯定。他指出，省粮食集团是集团公司重点企业，承担着集团公司稳增长、促发展的“主力军”作用，要深刻把握目前的形势和任务，认清当前政策性粮食去库存力度加大、结构性变化加速、缓冲期收窄的产业趋势，扎扎实实办好自己的事情，做好眼前的事情、谋划长远的事情。

关飞要求，省粮食集团要进一步写好转型发展这篇文章。要发挥好混合所有制企业的体制优势，整合优势资源，创新管理模式，激活内部动力，逐步形成政策型、贸易型、加工型一体的新型企业发展格局。要紧紧抓住“十四五”重要发展战略机遇期，主动谋划，提前布局，在转型发展中解决矛盾和问题，向转型要效益，向市场要效益，向产业化发展要效益。要努力“走出去”，积极向国内粮食产业大型企业对标学习，抢抓发展机遇，着力抓好“四大园区和两个粮库”建设，加快对接融入长三角粮食产业发展，主动争取粮食储备，积极做好异地代储。

关飞强调，省粮食集团要进一步围绕发展抓党建，抓好党建促发展，坚决扛起全面从严治党政治责任，扎实推进党史学习教育和新一轮深化“三个以案”警示教育，着力营造风清气正的良好政治生态，推动全面从严治党向关键领域和薄弱环节覆盖。省粮食集团干部职工要在集团党委领导下，坚定信心，埋头苦干，以更加优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。

座谈会上还明确要求，集团公司有关部门要结合实际制定“一企一策”实施方案，对各企业关心的问题、发展的困难，认真梳理研究，帮助支持企业平稳健康发展。