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8月8日，集团公司综合部在集团二十四楼会议室召开了第二季度工作例会。会议认真总结分析了综合部上半年目标任务的完成情况，传达了集团公司上半年汇报考核会议的精神，研究贯彻了集团公司领导对综合部的工作要求。会议由集团公司总经理助理、综合部总经理张业根主持，综合部副总经理王敏、修治海、葛巍及综合部全体工作人员参加了会议。
    会议首先由集团公司综合部副总经理修治海全面总结了综合部2012年上半年目标任务的完成情况。并明确了下半年的工作重点。会上，集团公司综合部三位副总经理对各自分管的业务工作分别提出了具体要求。
    为进一步提升集团公司综合部的工作效能和服务水平，张业根明确提出了五项具体的改进措施：一是制定驾驶员离岗报告制度。二是建立急件跟踪办理制度。三是修订网站信息管理办法。四是完善印发文件校核制度。五是积极参与集团合理化建议活动。同时他要求综合部全体工作人员要进一步强化责任意识、效能意识、质量意识、创新意识和服务意识，不断强化内部管理，规范业务流程，提高服务水平，以更加饱满的精神状态和进取精神，扎实做好各项工作，确保综合部2012年的目标任务全面完成。