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2021年7月26日下午，泾县旅游公司成功组织召开了2021年度上半年经营形势分析会暨职工代表大会。公司领导班子成员、全体中层管理人员及部分职工代表等共计36人参加了此次会议，会议由公司党支部委员、副总经理刘莫虚主持。

会上，公司党支部书记、总经理马政首先传达学习了集团公司上半年经营形势分析会的会议主要内容及会议精神。1-6月份，在全集团上下的共同努力下，顺利实现了“半年双过半”的发展目标，经营形势鼓舞人心，催人奋进。集团公司经营势态良好，各项任务指标均超额完成。一串串真实数据不仅仅是对上半年成绩的肯定，也大大提升了广大职工的干事热情。接着，马政代表公司经营班子作了《泾县公司2021年上半年工作总结及下半年工作安排》的报告，他指出，今年上半年旅游整体市场仍受疫情影响，且桃花潭景区大部分客源均来自江苏区域，导致1-6月份的经营收入及接待人次均未过半。对此，马政强调，要以市场开拓为重点，拓展客源渠道，积极开辟新的发展空间，尽全力降低疫情带来的冲击和影响。结合上半年总体经营情况及年度任务目标，下半年泾县公司主要有三大工作任务：一要积极跟踪调研市场，灵活调整营销策略，加快推进重点项目的投入使用及落地建设等工作；二要结合上半年省委巡视组对集团公司的反馈结果，积极配合整改落实工作；三要根据集团公司文件要求，有序推进企业三项制度改革及改革三年行动工作，结合改革实施方案，坚定信心，动员一切力量，确保在年底前完成70%的改革任务，为企业发展提供不竭动力。

按照会议议程，全体与会人员分别一致表决通过了《泾县公司三项制度改革实施方案》、《泾县公司人力资源管理暂行办法》、《泾县公司薪酬管理办法（试行）》等三项规章制度。此前，对以上三项规章制度广泛征求了各职能部门与职工代表的建议与意见。

最后，刘莫虚作出会议小结。他指出，在做好企业管理的同时要以企业改革为重点，树立以改革出质量，以改革出效益的观念，以健全各项制度为抓手，切实加强改革措施的落实。认真总结上半年的经营情况，分析问题找差距，做到任务明确，责任清晰，要在确保安全生产的前提下，力争完成全年各项任务目标。为此，他提出三点要求：一要认清形势，统一思想；二要“严”字当头，强化管理；三要抓重点转观念，不断推动党建工作与经营工作的深度融合。

根据当前周边地区的疫情防控形势，此次会议严格控制了参会人数，所有参会人员入场前均按防控要求进行了测温、佩戴口罩并错位入席，确保了会议的安全有序。