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9月14日至15日，省旅游集团党委副书记、总经理邱军深入天堂寨景区，就天堂寨公司生产经营情况、整改提升项目进展、5a复核迎检工作落实情况、景区改革发展等工作进行调研督导。

9月14日下午，邱军总经理在天堂寨旅游发展公司经营班子、有关部门负责人的陪同下，先后查看了景区经营场所和关键节点的整改落实情况。督导过程中，邱军总经理分别就景区常态化疫情防控、安全生产、景区形象、产品打造和下一步改革发展举措等，与工作人员进行了深入交流，并对景区细节管理上、山顶旅游商品店内的布置优化等方面提出了整改意见。

走进正在施工的智慧景区指挥中心和游览车队上下站改造项目工地，邱军总经理详细了解了各项目施工进展和安全文明施工等方面的情况，并要求天堂寨公司积极协调、配合施工单位，加强项目施工安全管理，确保项目扫尾序时推进。

在现场调研过程中，邱军总经理还先后走进了营销部、景区售票室、索道售票室、索道车库等工作场所，与现场员工亲切交谈，关切询问大家工作、生活等情况，并要求进一步改善职工作条件和生活环境，鼓足职工干事创业的精气神。

9月15日上午，邱军总经理在天堂寨度假山庄主持召开调研座谈会。会上，天堂寨旅游发展公司党总支书记、执行董事、总经理芦军对今年1-8月份天公司生产经营、整改提升项目进展、5a复核迎检工作、景区综合管理整改落实情况和下一步经营发展、整改提升项目、精准营销等工作安排和具体举措进行了汇报。其他班子成员作了补充汇报，索道分公司、天堂寨度假山庄负责人和公司各部门负责人先后在座谈会上交流发言。

邱军总经理在听取大家的汇报和发言后发表讲话。他指出，通过现场查看和深入了解，天堂寨公司整改项目大头落地，5a复核迎检准备工作总体达到目标要求。但双节即将来临，天堂寨公司要抓紧智慧景区管理中心、游览车队上下站改造项目的扫尾工作，确保中秋节能够启用，“十一”前全部完成。邱军总经理对下一步重点工作的开展提出七点要求：一要确保安全有序运营，双节临近，天堂寨公司要认真谋划，提前准备，强化疫情防控，进一步细化接待措施，优化人员配置，关键区域安排骨干人员值守调度，全力以赴应对假日旅游高峰。二要紧抓5a复核迎检不松劲，在加强安全生产、疫情防控、服务质量等综合管理的同时，继续将智慧景区管理中心、游览车队上下站改造项目的扫尾工作作为重中之重，要对照整改台账、逐项盘点、按时销号，做好5a复核迎检各项工作。三要抓好巡视“回头看”整改任务落实，举一反三，细化问题整改清单，高质量完成各项整改任务。四要推进改革发展不等靠，集思广益，认真谋划和扎实推进国企改革三年行动计划和三项制度改革工作，建立健全考核、分配机制和人才引进、培养、使用、留住的制度方案，规范选人用人程序，加大人才引进培养，建立健全山庄等经营单位内部激励、考核机制，激发改革发展、可持续发展动能。五要加大市场开发和主动营销力度，建立代理商考评、动态调整机制，采取“走出去，请进来”等办法，精准对接市场，做好秋冬季营销。六要加强内部管理，落实纪检监督，堵塞管理漏洞，建立覆盖公司采购、招标、人事等重要环节的大监督格局。七要团结一致，不等不靠，立足提高发展质量，扛起旅游发展大旗，抢抓机遇突破发展瓶颈，再上新台阶。