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2018年2月12日上午，齐云山庄2018年度工作会议胜利召开。集团公司党委委员、工会主席董仁友，集团公司党群工作部部长陈颖到会指导。会议由齐云山庄副总经理谢伟主持，公司领导班子成员、公司中层管理人员、各酒店（分公司）部门正副职人员、中层后备人才及各门店职工代表参加会议。

齐云山庄党支部书记、执行董事宣新河代表公司领导班子作了题为《砥砺奋进 厚积薄发 将齐云山庄品牌做优做强做大》的工作报告。宣新河在报告中指出，2017年，齐云山庄在集团公司的坚强领导下，围绕“做强做大主营业务，促进提质升级增效”这一重点，以“调整提高，减亏增效，努力推动齐云山庄走上良性发展轨道”为年度工作思路，经过不懈努力，团结奋斗，全面超额完成集团公司下达的年度经营目标，全年各项工作顺利完成。宣新河在报告中对公司2017年所做的主要工作进行了认真回顾：一是扩大收入，创新营销多措并举；二是谋求发展，积极调整经营模式；三是控本增效，降低酒店经营成本；四是完善机制，建章立制提升管理；五是调整薪酬，激励员工积极工作；六是去除冗员，大力整编员工队伍；七是拓宽视野，考察学习先进理念；八是充实队伍，不断加强人才储备；九是加强党建，推进全面从严治党；十是正风肃纪，反腐倡廉步入常态；十一是稳定经营，安全生产常抓不懈。

随后，齐云山庄副总经理钱蓉宣读了《关于表彰2017年度优秀部门和个人的决定》，对荣获齐云山庄2017年度的两个优秀部门、四名优秀主管及六名优秀员工进行了通报表彰和颁奖；优秀部门及两名优秀个人获奖者分别作了经验交流发言。管理公司与各门店签订了2018年经营目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

集团公司党委委员、工会主席董仁友在会上作了讲话。董仁友在讲话中指出，过去的一年，齐云山庄按照集团公司统一部署，全体员工锐意改革、奋发进取，积极探索酒店转型发展的新模式、新出路，积极调整经营模式，扩大营销力度，加强精细化管理，降低经营成本，取得了来之不易的成绩，公司整体实现大幅度减亏，取得了较好的经营业绩，集团公司对此给予充分肯定。董仁友对齐云山庄下一步工作提出了意见和要求：一是要凝心聚力抓好经营发展。齐云山庄全体员工要进一步树立大局意识、责任意识和忧患意识，认真学习贯彻集团公司四届二次职代会和2018年度工作会议精神，进一步细化分解任务，压实责任，传导压力。充分运用“互联网 ”的现代营销手段，不断挖掘经营潜能，创新营销思路。二是要不断加强人才队伍建设。要大力实施人才兴企战略，制定人才培养和引进计划，完善考核评价体系，建立公平公正的竞争机制，努力一支政治素质好、业务水平高，会经营、善管理、勇担当、敢创新的人才梯队，同时加强对在职员工的关心和爱护，不断增强广大职工的凝聚力和归属感。三是要进一步加强安全生产。要树牢安全发展理念，建立健全安全生产管理制度和风险管控体系，抓好安全生产主体责任落实、制度落实、措施落实，严格落实信访和维稳责任制。四是全面从严加强党的建设。齐云山庄党支部和领导班子要认真落实全面从严治党责任，加强党建工作谋划，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好基层党组织标准化建设和“两学一做”学习教育制度化常态化，认真落实“三会一课”制度，切实加强党员干部的党纪党规教育和廉洁从业教育。同时，要切实加强对群团工作的领导，认真落实企务公开和民主座谈会制度，广泛听取基层职工群众的意见和建议，推动群团组织进一步增强政治性、先进性、群众性，更好的发挥桥梁纽带作用。

会议号召，齐云山庄全体员工要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习贯彻党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，严格遵照集团公司的工作部署，以奋发有为的精神面貌、扎实肯干的工作作风，进一步凝心聚力、开拓进取、攻坚克难、携手共进，千方百计将各项服务做精、各项管理抓实、各项计划落地、各类指标完成，为齐云山庄品牌的壮大与发展而努力拼搏。