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2016年12月15日，集团公司在齐云山庄五一店举行了2016年度企业国有资产统计暨财务决算（审计）及2017年度预算编报培训会议。集团公司总会计师汤伯生、省国资委第七监事会监事樊新影出席会议，集团公司综合部、人力资源部、监察审计部、规划发展部和运营管理部有关人员，各二级公司及重要三级子公司财务负责人、内部审计人员、预、决算编报人员参加了会议。

12月15日上午，集团公司财务部部长郭萍简要介绍了集团公司2016年1-11月生产经营情况，就2016年集团公司财务工作情况以及面临的困难和存在的薄弱环节进行了通报，重点从“夯实基础、完善制度、整改落实、清欠往来款项”四个方面提出了应对措施，并对加强2017年的财务基础工作提出了五点要求：一是加强财务制度建设，健全内控体系；二是强化会计基础工作监督检查，夯实所属企业会计基础；三是加强会计专业技能及职业道德的提升，开展会计培训；四是推进资金集中管理，强化资金管理水平；五是推动全面预算中期调研制度，充分发挥全面预算监控职能。

集团公司财务部副部长王胜利传达了省国资委12月7日召开的全省企业国有资产统计暨省属企业财务决算（审计）培训会精神，从年终资产盘点、账务核对、工程结算、报表填制等多个方面对集团公司2016年度国有资产统计暨企业财务决算工作进行了布置；集团审计部部长王爱琪从认真开展经济责任审计、强化工程结算审计、开展多项专项检查、加强业务培训等方面对2016年度内审工作进行了总结和回顾，对2017年度的集团公司内部审计工作进行了全面安排和布置。与会的集团公司相关部门人员就集团公司预决算工作所涉及的法务、工程项目申报、人工成本控制、年度目标任务考核等多个方面也提出了具体的建议与要求。

会上，省国资委第七监事会监事樊新影对集团公司预算执行情况和财务管理工作提出了具体要求：一要规范操作、防范风险；二要做好降本增效工作；三要确保预、决算工作按时按质完成。

最后，集团公司总会计师汤伯生做了讲话。他首先肯定了集团公司财务人员2016年度所取得的工作成绩，同时提出了进一步要求：一要加强学习，提高技能，不断提高自身综合素质。汤总指出，财务人员不仅要学习专业知识，还要全面提升党性修养、自律意识。二要知行合一，以德为先，认真做好各项具体工作。积极参与企业重大事项和重要经营活动研究决策；认真配合巡视审计监督检查，做好整改落实；定期调研，分析所属企业问题并及时改进；按准则做好各项会计核算预算及财务管理工作；调整融资结构，强化资金监管；加强监督检查，完善内控体系。三要对标考核，正视差距，切实强化财务管控能力。最后，汤总特别指出，财务人员要转变作风、加强管控，认真履职、求真务实，清正廉洁，严于律己。

会议的后半部为预算、决算及审计具体报表、软件培训时间。集团公司财务部副部长李照文传达了省国资委、集团公司关于预算工作通知精神，就决算数据与预算执行情况的关系，省国资委考核指标关注事项、预算报表表间关系和合并口径等进行了讲解，希望各公司领会精神、综合筹划、夯实基础，力争在2015年预算考核成绩的基础上更上一层楼。同时，集团公司预、决算相关人员针对以前年度预、决算工作薄弱环节、易错事项，有针对性地讲解了预算、决算报表、软件的填制和操作要求。