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5月14日，省旅游集团董事、第六包保督导组组长张业根率集团公司财务部副部长王青海等一行，来到巢湖姥山岛旅游发展公司对疫情防控、经营发展、深化“三个以案”警示教育等工作进行调研督导，并组织召开座谈会。姥山岛旅游发展公司总经理彭彦彬及相关部门负责人参加了座谈会。

督导组一行首先深入公司办公区域、党员活动室等地，认真检查了防疫方案、消毒记录、体温测试记录等与疫情防控相关的档案资料，并对姥山岛项目规划方案、公司各项规章制度、公司“三会”资料、财务凭证等情况进行了重点检查督导。

座谈会上，彭彦彬汇报了姥山岛旅游发展公司在深化“三个以案”警示教育、疫情防控、日常重点工作开展等方面的情况，并将公司当前面临的经营困难、问题和下一步工作思路进行了报告。张业根在听取汇报后，对姥山岛公司团队坚强的凝聚力、战斗力和执行力给予了充分肯定。他表示，自姥山岛旅游发展公司成立一年多来，全员上下践行初心使命，强化责任担当，扎实做好公司运管的基础工作，稳步构建公司组织架构，建立健全内部管理制度，着力推进景区合作前期工作，积极配合地方政府开展多方合作，瞄准问题短板，着力质量提升，促进姥山岛旅游区实现了大变化、大提升，影响力不断扩大、知名度不断提高。

随后，张业根就姥山岛旅游发展公司下一步工作提出四点要求：一要抓实抓细常态化疫情防控。要增强忧患意识、风险意识，时刻绷紧疫情防控这根弦，牢牢守住防疫安全的底线，压紧压实企业防控主体责任，抓实抓细常态化疫情防控工作，为游客和员工的生命安全和身体健康提供有力保障，为公司的经营发展创造有利条件。二要加快推进景区项目合作。姥山岛是巢湖旅游区的核心景区，也是皖中著名旅游区。要积极推进合作项目的沟通与商洽，推动合作项目尽快落地见效。要深入挖掘景区资源和文化内涵，超前谋划特色旅游产品开发，科学布局景区旅游业态，积极研发旅游消费商品，统筹规划景区发展战略。要积极争取文旅项目建设用地，抢占巢湖周边优质旅游资源，拓展公司持续发展空间。要秉持“实干、创新、服务、效益”的企业价值观，攻坚克难，开拓进取，努力将姥山岛景区打造成为安徽旅游的“新名片”、集团公司旅游板块的新亮点。三要坚决落实过“紧日子”的要求。要进一步增强预算的刚性约束，加大预算执行的力度，没有列入预算的支出一律不得增加，已经列入预算的支出，除刚性支出外，要严格审核，力争压减，严控成本费用。要制定精准的实施方案，层层分解目标任务，严格实行目标考核，以抓铁有痕、踏石留印的精神，落实降本增效的各项举措。四要持续深化“三个以案”警示教育。要深刻认识持续净化集团公司政治生态的紧迫性和重要性。要突出“四联四增”四项内容，落实“十查十做”十条举措。要持之以恒强化党的创新理论武装，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在思想上对标对表，在行动上紧跟紧随，在执行上坚定坚决，始终做到对党绝对忠诚，坚决做到“两个维护”。要在工作上坚决做到敢于担当，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，坚持守土有责，守土负责，守土尽责。要在管理上坚决做到清正廉洁，端正权力观念，把稳权力边界、筑稳制度底线，坚持公正用权、谨慎用权、依法用权。要在作风上坚决做到“三严三实”，力戒形式主义官僚主义，大力弘扬真抓实干的工作作风。